RADJAWARTA.CO : Konsulat Jendral Jepang untuk Indonesia di Surabaya Yoshiharu Kato mengisinya dengan berlibur di Banyuwangi. Pria yang baru menjabat sebagai Konjen di Surabaya selama tiga bulan ini terkesan dengan suasana alami dan keramahan masyarakat selama dua hari berada di Kota Gandrung.

Kato mengatakan, selama di Banyuwangi dia sempat mengunjungi beberapa tempat mulai pelabuhan Ketapang sampai berkeliling kota Banyuwangi. Di sini, dia menginap di salah satu resort yang terletak di Wongsorejo, tidak jauh dari pusat kota. Dia pun sangat senang dengan suasana yang ada karena masih alami yang berlatar pegunungan dan panorama pantai.

“Anginnya sangat segar dan pelayanannya baik. Orang-orang disini juga sangat ramah,” kata Kato usai bertemu dengan Bupati Abdullah Azwar Anas di Lounge Pemda, Selasa (4/8).

Sebelumnya, kata Kato, dia sudah pernah ke Banyuwangi 22 tahun lalu saat menemani pangeran Jepang yang berkunjung ke Bali. Tapi saat itu dia belum sempat melihat kota ini lebih dekat. Ini yang memicu Kato untuk berkunjung e Banyuwangi.

"Saya ke Banyuwangi sekalian untuk melihat-lihat kembali tempat yang dulu pernah saya lewati bersama Kaisar saat itu. Saya naek ferry, lalu saya coba ingat-ingat tempat yang dulu pernah saya kunjungi saat itu," kenang Kato.

Kato pun mengatakan, keinginan berkunjung ke Banyuwangi juga atas saran mantan Konjen AS di Surabaya, Joaquin Monserrate. “Pak Joacquin sering menyarankan saya untuk datang ke Banyuwangi. Saya pun tambah penasaran. Maka akhirnya saya pun datang kesini,” ujarnya dengan bahasa Indonesia yang fasih.

Dituturkan Kato, di Jepang dia adalah seorang dosen yang mengajar tentang sejarah bangsa Indonesia. Dia juga pernah mengajar tentang sejarah asal usul Banyuwangi kepada mahasiswanya. Jadi dia juga sangat tertarik dengan peninggalan sejarah dan budaya di Bumi Blambangan.

“Kalau ada tamu dari Jepang yang datang ke Surabaya saya pasti akan rekomendasikan untuk mengunjungi Banyuwangi,” pungkasnya. Dia juga menyatakan akan menjembatani peluang kerjasama yang lebih luas lagi antara Jepang dan Banyuwangi di masa mendatang.

BANYUWANGI – Cessna Aircraft Company yang bermarkas di Wichita, Kansas, AS, akan mendirikan bengkel dan pusat perawatan pesawat Cessna di Banyuwangi. Cessna memilih Loka Pendidikan dan Pengembangan Penerbang Banyuwangi (LP3B) sebagai mitra untuk membangun pusat pelatihan pesawat Cessna pertama di kawasan Asia Tenggara tersebut.

Di sekolah negeri pilot terbesar kedua setelah Curug itu, perusahaan penerbangan Cessna akan mendirikan bengkel dan pusat perawatan Cessna se-Asia. Rencana Cessna tersebut diungkapkan Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Kementerian Perhubungan RI Wahyu Satrio Utomo saat acara wisuda angkatan II LP3B di Banyuwangi pada Senin (3/8).

Utomo menyatakan, LP3B dipilih menjadi Cessna Pilot Centre karena dianggap telah memiliki infrastruktur yang layak dan sesuai standar perusahaan Cessna. Selain itu, manajemen pengelolaan LP3B dianggap sudah profesional. ’’Kita patut bangga karena LP3B akan menjadi Cessna Pilot Centre yang pertama di Asia Tenggara. Akan ada transfer knowledgekepada kita. Itu yang penting,’’ katanya.

Terpilih menjadi Cessna Centre, ujar dia, LP3B termotivasi mengembangkan pendidikan yang ada. Antara lain, menjadi pusat latihan instruktur penerbang dan flight operational officer. ’’Program baru ini akan kami buka mulai 2015 ini,’’ ucapnya.

Kepala LP3B Afen Sena mengungkapkan, untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas LP3B, pihaknya akan menambah fasilitas sekolah dengan memperbanyak jumlah armada pesawat latih. ’’Tahun ini kita tambah tiga pesawat dan tahun depan dianggarkan 16 lagi. Dengan demikian, LP3B akan memiliki 25 pesawat,’’ tuturnya.

Selain itu, penambahan fasilitas tersebut dilakukan dengan memperluas lahan dari 5 hektare menjadi 10 hektare. Tujuannya, menambah hanggar pesawat dan memperluas asrama. ’’Kita memang harus menambah kapasitas sekolah ini karena sudah banyak daerah lain yang ingin mengirim putra daerahnya untuk menjadi pilot. Kapasitas LP3B saat ini hanya 120 siswa,’’ jelasnya.

Bupati Abdullah Azwar Anas pun bergerak cepat dalam menyambut rencana Cessna dan LP3B itu dengan menyiapkan jurusan di sekolah menengah kejuruan untuk mendukung pengembangan Cessna Centre di Banyuwangi. ’’Dampak pengembangan LP3B ini akan membutuhkan tenaga yang memiliki skill maintenance pesawat. Untuk mendukung hal tersebut, kita berpeluang membuka jurusan baru yang berkaitan dengan pengembangan LP3B di tingkat SMK,’’ terangnya. (c1/afi/c20/ano)

JOMBANG - Bupati Wonosobo Abdul Kholiq Arief dan Bupati Banyuwangi Abdullah Azwar Anas berbagi ilmu dan pengalaman dengan ratusan santri serta kaum muda NU dari berbagai daerah dalam rangkaian acara Musyawarah Kaum Muda NU di Universitas KH Wahab Hasbullah, Jombang, Minggu malam (2/8/2017). Acara tersebut digelar di sela-sela pelaksanaan Muktamar ke-33 NU.

Kedua bupati tersebut masing-masing merupakan Ketua Ikatan Sarjana Nahdlatul Ulama (ISNU) Jawa Tengah dan Ketua ISNU Jatim. Keduanya membagi cerita dan pengalaman soal kepemimpinan lokal.

Kholiq mengatakan, memimpin sebuah daerah diperlukan penguasaan terhadap masalah di daerah tersebut. Setiap problem daerah juga membutuhkan pendekatan solusi yang unik, berbeda satu sama lain, dan tidak bisa digeneralisasi.

"Itulah mengapa saya di Wonosobo lebih banyak mengedepankan pendekatan berbasis kearifan lokal. Dan itu terbukti efektif dalam upaya kami mewujudkan Wonosobo menjadi daerah yang ramah pada nilai-nilai hak asasi manusia," ujar Kholiq yang merupakan bupati dua periode di Wonosobo.

Di Wonosobo, jelas Kholiq, banyak diterapkan berbagai kebijakan yang ramah HAM. Di antaranya peningkatan fasilitas publik yang ramah pada masyarakat penyandang disabilitas. Adapun pendekatan berbasis kearifan lokal, Kholiq mencontohkan, ada pada bagaimana setiap desa menyusun model anggaran sesuai karakteristiknya masing-masing, namun tetap memenuhi asas akuntabilitas sesuai sistem keuangan daerah dan negara.

"Jadi desa-desa di daerah kami bebas menyusun model penganggaran, karena setiap desa punya kearifan lokal sendiri dan karakter yang khas. Namun nantinya pada saat audit tetap sesuai dengan akuntabilitas yang berlaku pada sistem keuangan daerah," jelasnya.

Sementara itu, Abdullah Azwar Anas mengatakan, kepemimpinan lokal menuntut seorang pemimpin untuk memahami potensi daerah yang bisa digunakan untuk mempercepat pertumbuhan dan pembangunan daerah bersangkutan. Dia mencontohkan di Banyuwangi yang letaknya di ujung timur Pulau Jawa dengan dikelilingi hutan, gunung, dan laut. Dulu, kondisi geografis itu dianggap sebagai hambatan, namun kini dijadikan peluang. Oleh karena itu, Banyuwangi mengusung konsep pemasaran pariwisata berbasis ekowisata.

"Mengapa pariwisata? Karena itu menjadi salah satu keunggulan daerah kami. Lagipula, pariwisata ini menjadi pemacu bagi tumbuhnya sektor lain, termasuk sektor pertanian dan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM)," jelas Anas.

Anas menambahkan, kepemimpinan lokal juga harus mampu menyejahterakan masyarakat lokal. "Otonomi daerah memberikan cek sangat luas bagi daerah untuk berkreasi mendorong pertumbuhan. Kepemimpinan lokal harus ditempatkan sebagai instrumen untuk membuka ruang pertumbuhan baru. Saya juga banyak belajar kepada Bupati Wonosobo Pak Kholiq soal pembangunan daerah," ujarnya.

Pada kesempatan itu, Anas sempat mengutip buku Benjamin Barber yang berjudul "If Mayors Rules the World: Dysfunctional Nations, Rising Cities" yang memaparkan bagaimana daerah menjadi semakin vital dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat.

"Narasi-narasi besar soal negara bangsa dinilai semakin meredup digantikan dengan bangunan-bangunan lokal. Dalam perkembangannya, kabupaten/kota berhadapan langsung dengan problem-problem yang juga dihadapi negara, mulai dari masalah pendidikan, infrastruktur, hingga kemiskinan. Dalam konteks inilah, kepemimpinan lokal yang efektif menemukan relevansinya," papar Anas.

Kholiq dan Anas juga sama-sama menekankan pentingnya para santri untuk aktif di berbagai organisasi NU. "Berorganisasi mengasah jiwa kepemimpinan kita, ini penting untuk perjalanan menghadapi masa depan," kata Kholiq.

"Di organisasi kita mendapat pengalaman soal manajemen konflik, bagaimana menghadapi dinamika dan perbedaan pendapat. Itu pengalaman yang tak ternilai harganya," pungkas Anas.